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綠地控股董事長總裁張玉良：中國綠地到“世界綠地”的華麗轉身
2015年，中國經濟進入調整轉型期，中國房地產行業陷入短暫的混亂和調整期。對于綠地控股集團掌舵人張玉良來說，在經濟深度調整的大背景下房地產宣傳片，他帶領綠地一一追趕。在時代關口，公司以房地產業為基石，以“大金融、大基建、大消費”三大支柱為驅動的藍圖已經鋪開。
對于綠地而言，2015年8月18日A股的成功上市無疑是過去一年的“畫龍點睛”。至此，綠地實現了集團整體上市夢想，成為上海國企混改的成功典范。
然而，張玉良的夢想不僅如此，在他看來，中國房地產行業的長期拐點已經到來，跨界合作的趨勢越來越明顯。隨著“走出去”計劃的推進，綠地國際布局也在加快推進。未來，綠地集團將成為管理國際化、業務多元化的領先集團，實現從“中國綠地”到“世界綠地”的華麗轉身。
關于綠地發展戰略、中國房地產發展形勢等問題，綠地控股董事長兼總裁張玉良近日接受第一財經記者專訪。
格陵蘭不癡迷排名賽
《第一財經》：2015年以來，中央決策層要求去庫存，樓市“去庫存”任務正被提升到前所未有的高度。格陵蘭將采取哪些措施去庫存？您如何看待外界對綠地、萬科、恒大等地產龍頭的競爭？
張玉良：2015年以來，綠地地產核心業務銷售業績總體穩定，公司積極調整產品貼近市場的適銷性，保持了穩定良好的去垢步伐。尤其是在模式創新方面，綠地持續引領行業，以商業項目為載體，推動地產主業從開發到服務房地產宣傳片，從“企業級社交平臺”的高度，打造運營“企業發展服務平臺”，先后在全國多地設立“企業服務中心”和“企業服務中心”，為客戶提供6大板塊19項增值服務，
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